KORLOY

Объединяя данные с помощью единого языка: цифровая трансформация KORLOY сегодня и в будущем
Подготовка к созданию умного производства на базе ИИ посредством стандартизации данных и интеграции на основе PLM

Цифровая трансформация (Digital Transformation, DX) производственных компаний часто ассоциируется с автоматизацией оборудования и созданием умных производств. Мониторинг состояния оборудования в режиме реального времени, автоматический сбор данных и эффективное управление производственными процессами являются наиболее наглядными примерами DX. Однако подход KORLOY к цифровой трансформации не ограничивается простой автоматизацией оборудования. Его основная задача заключается в создании единой взаимосвязанной структуры в масштабах всей компании, в которой информация о продукции, сформированная в процессе исследований и разработок, точно передается в производство, а производственные данные и результаты контроля возвращаются в R&D в качестве обратной связи. KORLOY стремится создать среду, в которой при изменениях продукции или процессов все связанные подразделения, включая производство, качество и продажи, смогут одновременно получать доступ к одной и той же информации и понимать не только суть изменений, но также их предпосылки и причины.

Для достижения этой цели KORLOY выходит за рамки этапа создания отдельных точек взаимодействия данных оборудования и производственных процессов. Данные, которые ранее накапливались в различных форматах и по различным стандартам, систематизируются в рамках единой структуры. Одновременно KORLOY продолжает совершенствовать интеграцию ERP, производственных систем, а также систем, связанных с качеством и продажами, используя PLM (Product Lifecycle Management) в качестве центральной платформы. В конечном итоге компания планирует создать умное производство, на котором технологии ИИ и автоматизации смогут надежно применяться на основе накопленных и стандартизированных данных.

JUNGHYUN YIM, CEO KORLOY, четко определяет направление DX. Он неоднократно подчеркивал: «Конечная цель производства — умное производство. Чтобы эффективно применять ИИ и автоматизацию, прежде всего необходимо привести данные к форме, которую способен понимать ИИ». Иными словами, прежде чем компания сможет эффективно использовать ИИ, ее данные должны быть организованы на основе единого языка. Именно с этого начинается цифровая трансформация KORLOY.

Такой подход тесно связан с философией управления, которую CEO JUNGHYUN YIM последовательно подчеркивает на протяжении многих лет. Формулировки его новогодних обращений менялись из года в год, однако их основное направление оставалось неизменным.

Такие принципы управления, как «Лучшие в мире качество и сервис благодаря DX», «Творческие инновации и непрерывное стремление к новым вызовам», «Подготовка устойчивого будущего через вызовы и инновации» и «Повышение прибыльности и обеспечение устойчивого роста за счет эффективного управления», наглядно демонстрируют, каким образом KORLOY готовится к будущему. В центре этих принципов неизменно находятся технологическая конкурентоспособность, ценность для клиентов, эффективность и взаимосвязанность.

KORLOY не рассматривает DX исключительно как техническую задачу, направленную на повышение производительности. С точки зрения CEO JUNGHYUN YIM, DX представляет собой стратегию управления, призванную ускорить технологические разработки, обеспечить более стабильное качество и сделать взаимодействие с клиентами более быстрым и точным. Для расширения бизнеса в таких перспективных отраслях, как аэрокосмическая промышленность, оборона, энергетика, электрификация, стоматология и IT, а также для укрепления конкурентоспособности высокотехнологичной и премиальной продукции информация о продукции, технологические данные, стандарты качества и результаты серийного производства не должны оставаться изолированными друг от друга. Только когда проектирование и производство, контроль и продажи объединены в единый поток, компания может более гибко реагировать на изменения рынка и одновременно повышать уровень и качество технологических разработок.

В этом контексте PLM становится одним из ключевых элементов DX KORLOY. Если ERP представляет собой систему интегрированного управления операционной деятельностью предприятия в таких областях, как финансы, затраты, производство и продажи, то PLM является платформой для управления нормативно-справочной информацией на протяжении всего жизненного цикла продукции, включая технические характеристики и проектирование, производство и нанесение покрытий, технологические стандарты, критерии контроля и историю изменений. Иными словами, если ERP является системой исполнения бизнес-процессов предприятия, то PLM представляет собой систему стандартов, связывающую продукцию и производство. Именно поэтому KORLOY стремится объединить существующие системы вокруг PLM. Только после унификации стандартов продукции и процессов производство, качество, продажи и работа с клиентами смогут взаимодействовать на едином языке.

По данным KORLOY, первый этап проекта по развитию PLM, реализованный с августа 2025 года по август 2026 года, завершен, и по состоянию на сентябрь 2026 года система находится на этапе стабилизации после запуска. Если прежняя PLM была в основном ориентирована на управление проектными активами и отдельной технической информацией, то проведенная модернизация расширяет ее роль до корпоративной платформы данных, объединяющей продукцию, процессы и качество. На этой основе KORLOY укрепляет взаимосвязь и использование информации на всех этапах — от R&D до производства, качества и продаж.

Экран мониторинга OPC KORLOY. На нем визуализируются состояние подключения CIM,

обработка данных и рабочее  состояние баз данных CIM и POP, что позволяет контролировать

систему сбора и интеграции производственных данных.

Экран управления состоянием производства KORLOY позволяет в наглядном виде отслеживать состояние

каждого оборудования, производственные показатели, уровень загрузки и рабочую информацию.

Визуализация текущей ситуации на производственной площадке обеспечивает поддержку управления

производством на основе данных.

KORLOY последовательно формирует основу DX, ориентированную непосредственно на производственные площадки. С 2019 года компания активно развивает цифровизацию производства и создала систему сбора данных непосредственно на производстве, прежде всего с ключевого оборудования завода в Чхонджу. Область применения постепенно расширялась: в 2020 году система была внедрена на основных прессовых установках, а в 2021 году — на шлифовальном оборудовании. Расширяя точки взаимодействия между производственным оборудованием и системами управления на площадке, KORLOY сформировала инфраструктуру для сбора данных в режиме реального времени. Одновременно компания поэтапно расширяла цифровую инфраструктуру, охватывающую бизнес-процессы и производство: трансформацию ERP и совершенствование рабочих процессов, развитие POP и OPC, создание инфраструктуры Big Data, совершенствование цифровых каталогов и CRM, модернизацию систем совместной работы, а также изучение возможностей применения AI Agents. Этот процесс можно представить как путь, начавшийся с подключения оборудования и последовательно перешедший к «сбору данных», «прозрачности операций», «интеграции платформ» и, наконец, к «подготовке к использованию ИИ».

В настоящее время на ключевых производственных процессах собираются такие данные, как объем производства, количество годной и дефектной продукции, состояние оборудования, время производственного цикла и история выполнения операций. KORLOY использует эти данные для совместного анализа истории работы оборудования и производственных результатов с целью выявления признаков отклонений. Кроме того, компания сопоставляет изменения параметров технологических процессов с результатами контроля качества, чтобы выявлять причины возникающих отклонений.

Однако для KORLOY завершенность DX определяется не объемом собранных данных. Главное заключается в том, чтобы эти данные были взаимосвязаны, понимались всей организацией на основе единых стандартов и приводили к реальному совершенствованию продукции и процессов. DX KORLOY представляет собой процесс повышения именно этого «качества взаимосвязи». Компания исходит из того, что точность связи и интерпретации данных важнее скорости их накопления.

«Пилотная линия R&D» демонстрирует, каким образом такая взаимосвязь используется в технологических разработках и серийном производстве. Примерно с 2022 года KORLOY начала полномасштабное внедрение DX на пилотной линии, что позволило еще до начала серийного производства проверять технологические параметры и характеристики качества, определенные на этапе разработки. Условия и результаты, полученные на пилотной линии, систематизируются в качестве справочных данных, а затем сравниваются с фактическими данными начального этапа серийного производства. Выявленные различия используются для корректировки и дальнейшего совершенствования процессов. Система взаимосвязи данных между двумя линиями продолжает развиваться. Ее цель — повысить воспроизводимость условий разработки в серийном производстве и ускорить стабилизацию качества на начальном этапе.

Этот подход напрямую связан с принципом «эффективного управления», который последовательно подчеркивает CEO JUNGHYUN YIM. Вместо простого увеличения масштабов бизнеса CEO JUNGHYUN YIM уделяет особое внимание укреплению структуры прибыльности и более эффективному использованию ресурсов. DX следует рассматривать в том же контексте. Ее практическая ценность заключается в автоматизации повторяющихся задач, объединении информации, распределенной между различными подразделениями, повышении скорости принятия решений и их реализации непосредственно на производстве, а также сокращении ненужных затрат времени и средств. Таким образом, DX KORLOY — это не просто внедрение новых систем, а организационная трансформация, направленная на более интеллектуальную работу, ускорение разработок и повышение стабильности производства.

CEO JUNGHYUN YIM (в центре) вместе с сотрудниками просматривает информацию на планшете

непосредственно на производственной площадке. С помощью DX KORLOY стремится укреплять обмен

информацией и сотрудничество, создавая рабочую среду, в которой сотрудники могут совместно

принимать решения на основе единой информации.

KORLOY сообщила, что проекты по автоматизации рабочих процессов на основе RPA позволили сократить объем повторяющихся операций примерно на 3 206 часов в год. После перехода на новую ERP скорость подготовки основных отчетов, связанных с продажами, в отдельных случаях увеличилась до пяти раз. Системы совместной работы и автоматизированное формирование протоколов совещаний на основе голосовых данных также повышают эффективность фиксации и обмена содержанием встреч, а также организации последующих действий. Эти изменения позволяют сократить время, затрачиваемое на повторяющиеся задачи, и создают условия, в которых сотрудники могут уделять больше внимания своим основным обязанностям.

Еще один важный аспект заключается в том, что KORLOY не рассматривает DX как технологию, существующую отдельно от людей. CEO JUNGHYUN YIM последовательно подчеркивает важность коммуникации и сотрудничества, уважения к талантам, ориентации на ценность для клиентов и управления, направленного на благополучие сотрудников. Такой подход формирует понимание того, что DX также должна быть системой, созданной для людей. Связь данных означает не только связь между системами. Она также создает среду, в которой R&D и производственные площадки, подразделения качества и отделы продаж могут более эффективно взаимодействовать и совместно принимать решения на основе более точной информации. Поскольку совершенствование систем должно также способствовать развитию корпоративной культуры, DX KORLOY представляет собой одновременно технологическую инновацию и инновацию в способах работы.

С точки зрения клиентов значение DX также очевидно. По мере развития управления на основе данных повышается стабильность качества продукции, укрепляется надежность сроков поставки и ускоряется техническая поддержка. Более тесная интеграция цифровых каталогов, CRM и систем технических продаж позволит клиентам быстрее получать необходимую информацию о продукции и технические данные, а KORLOY — отвечать более точными предложениями решений. Таким образом, DX, начинающаяся с повышения внутренней эффективности, в конечном итоге приводит к увеличению ценности для клиентов. В дальнейшем KORLOY планирует объединять данные об обработке у клиентов с собственными данными о продукции и процессах, чтобы совершенствовать техническую поддержку за счет рекомендаций по режимам резания, прогнозирования срока службы инструмента и оптимизации технологических процессов применения.

Подготавливаемую KORLOY умную фабрику на базе ИИ также следует рассматривать в контексте этой философии. ИИ не является технологией, которая автоматически обеспечивает результат только благодаря накоплению большого объема данных. Необходимо четко определить значение каждого типа данных, обеспечить непротиворечивую взаимосвязь информации из R&D, производства и качества, а также систематизировать практический опыт производственных площадок в виде цифровой информации. Именно эту основу сейчас формирует KORLOY. Вместо того чтобы в первую очередь внедрять эффектные технологии, компания сначала создает стандарты данных и систему их взаимосвязи, а вместо ориентации исключительно на скорость автоматизации прежде всего повышает точность и эффективность ее применения.

В настоящее время KORLOY изучает возможности внутреннего применения AI Agents в сфере поддержки рабочих процессов и использования корпоративных знаний, одновременно накапливая опыт посредством пилотных внедрений. В краткосрочной перспективе компания планирует развивать применение ИИ для поддержки рабочих процессов, одновременно обеспечивая согласованность данных и стабильность взаимодействия между системами. В среднесрочной перспективе планируется расширить функции прогнозирования и рекомендаций в сферах качества, оборудования и производства. В долгосрочной перспективе целью является переход к интеллектуальной системе управления, приближающейся к уровню автономной оптимизации и основанной на единой корпоративной платформе данных.

В конечном счете DX KORLOY — это инновация, которую лучше характеризует не вопрос «что было автоматизировано?», а вопрос «что было соединено?». Объединить R&D и производство, качество и продажи, людей и системы, опыт и данные с помощью единого языка, а затем на этой основе обеспечить более быструю разработку технологий, более стабильное производство и более высокую ценность для клиентов — именно в этом заключаются настоящее и будущее DX KORLOY.

Для CEO JUNGHYUN YIM DX — это не просто цифровизация. Это одновременно практическая и фундаментальная стратегия, позволяющая производственной компании обеспечить устойчивый рост и прибыльность, а также язык преобразований, способный вывести технологическую конкурентоспособность и корпоративную культуру KORLOY на новый уровень. Сегодня KORLOY превращается из компании, которая просто накапливает больше данных, в компанию, которая умеет лучше связывать эти данные между собой. В конечной точке этой взаимосвязи находится будущее, в котором умная фабрика объединяет ИИ и автоматизацию, технологические разработки осуществляются быстрее, качество становится более стабильным, а доверие клиентов — еще выше.

На основе взаимосвязи данных и стабилизации систем KORLOY готовит умную фабрику, которая будет

развиваться от ИИ для поддержки рабочих процессов к функциям прогнозирования и рекомендаций

в производстве, а в долгосрочной перспективе — к автономной оптимизации.

(Данное изображение создано с помощью ИИ и предназначено для иллюстрации.)